A Ciência no IPS

A Agenda Drivolution surge com o objetivo de promover a criação de um modelo de Fábrica do Futuro, assentando em ações capazes de contribuir para os quatro pilares do Plano de Recuperação e Resiliência: transição digital; transição ecológica; crescimento inteligente, sustentável e inclusivo e resiliência económica. Nesta perspetiva, foi efetuada uma análise dos desafios e necessidades do setor automóvel. Pretende-se que a resposta aos desafios subjacentes à transição energética e à transformação digital no setor automóvel permita criar as bases para um crescimento inteligente, sustentável, inclusivo e resiliente. No que respeita à transição energética, a passagem para a produção de veículos com motores híbridos e elétricos exige, à partida, um vasto conjunto de modificações, quer ao nível dos componentes para os veículos, como ao nível da adaptação dos processos de produção. Também ao nível dos componentes, é cada vez mais importante o desenvolvimento de produtos mais leves recorrendo a materiais alternativos, diminuindo a dependência de matérias-primas de origem fóssil. A transição energética exige, portanto, várias mudanças para a indústria automóvel, tendo as empresas de aumentar a sofisticação dos produtos existentes nos seus portfólios e reavaliar os mesmos, e sobretudo avaliar a respetiva pegada carbónica e encontrar formas de reduzi-la, pois, a preferência será por opções mais sustentáveis. Para uma transição eficaz, é extremamente relevante a capacitação dos recursos humanos e a atração de novos talentos, assente no estabelecimento de parcerias com entidades não empresariais do sistema de investigação e inovação. A transformação digital é outro dos grandes desafios para a indústria automóvel, sendo um ponto essencial para uma efetiva transição energética e, como tal, para a construção da Fábrica do Futuro. O investimento na digitalização das operações é uma necessidade atual, que exige que as empresas apostem em novas tecnologias e na melhoria significativa dos seus processos produtivos, bem como na capacitação e contratação de mão de obra qualificada e especializada. A automação dos processos irá permitir ganhos ao nível da produtividade e um maior controlo da produção, permitindo uma melhor gestão dos processos. A transição para este novo modelo deve ser gradual com a adaptação dos recursos humanos aos novos processos. No sentido de colmatar as lacunas existentes para a transição do setor automóvel foi desenhada a Agenda Drivolution, assente em 5 linhas de ação: Digitalização, Indústria 5.0, Segurança e Ergonomia, Materiais e Capacitação especializada e digital.